Organisationsanalyse und -verbesserung

Organisatorische Schwächen bilden entscheidende Engpässe bei der Erreichung von Zielen. Ziel der Organisationsverbesserung ist die Optimierung der internen Strukturen und des institutionellen Umfeldes einer Organisation. Nach sorgfältiger Analyse des Status-quo erfolgt eine nachhaltige Optimierung der zentralen Funktionen.
Die Verbesserung einer Organisation ist ein dynamischer Prozess, bei dem Flexibilität, Lernen und Anpassung an sich ändernde Umstände von Bedeutung sind. Dies impliziert einen Prozess kontinuierlicher iterativer Entwicklung.

Rolle von ILF

Ziel des bewährten Ansatzes von ILF ist die Schaffung einer Umgebung, in der Organisationen und ihre Mitarbeiter:innen ihr volles Potential erkunden und entfalten können. Ermöglicht wird dies durch Stärkung der Organisationstruktur, Beratung bei der Gestaltung von Richtlinien und rechtlichen Rahmenbedingungen, Vernetzung von diversen Interessensvertretern sowie durch Klarstellung von Rollen und Verantwortlichkeiten.

Kundennutzen

ILF zeigt Kunden Wege zur Verbesserung ihrer Organisationsstrukturen und zur Optimierung ihrer Leistungsfähigkeit auf. Ein kundenspezifisches Programm zur schrittweisen Verbesserung unterstützt Organisationen bei der Definition und Umsetzung folgender Ziele:

Handlung im Einklang mit der Umwelt
Überzeugung von Kunden vom Wert der Leistung
Erreichung von Zielen mit einem Minimum an Ressourcen
Erhöhung der Resilienz
Anpassung an sich ändernde Parameter

In Abhängigkeit vom Ergebnis der Analyse des Status-quo sprechen die Experten von ILF Empfehlungen zu einem oder mehreren der folgenden Punkte aus:

Transaktionsanalysen und -bewertungen
Verbesserungen der Investitionsplanung sowie der Betriebs- und Wartungsprozesse
Implementierung von Überwachungs- und Beurteilungssystemen
Implementierung von Management-Informationssystemen
Entwicklung von geeigneten Organisationsstrukturen
Entwicklung von Managementfähigkeiten und Trainingsprogrammen
Förderung von Kampagnen zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit